ENTWICKLUNG VORANTREIBEN

Der „War on Talents“ ist schon lange eröffnet. Und Sie können ihn ganz sicher nicht nur gewinnen, indem Sie neue Spezialisten einkaufen. Sondern auch, indem Sie die eigenen Talente effektiv fördern. Aus unserer Sicht als Management Berater und Spezialisten in der Karriere Beratung ist das in vielen Fällen sogar effektiver und auch günstiger. Weil die Suche und das Onboarding von neuen Mitarbeitenden viel Zeit und viele finanziellen Ressourcen in Anspruch nimmt.

FÜR WEN IST EIN KARRIEREMODELL INTERESSANT?

Als Management Beratung bieten wir dieses Modell Kunden an, die sich im Kampf um Talente ein modernes Angebot für Karriereentwicklung brauchen. Das sind in der Regel Unternehmen mit einer Mitarbeiterzahl von 100 bis 150 Mitarbeitern. Denn her kann ein Karrieremodell Talenten viele Möglichkeiten bieten und ebenso überschaubar wie verständlich sein.

WELCHE MITARBEITER FÖRDERT EIN KARRIEREMODELL?

Früher haben viele Unternehmen in erster Linie auf die Weiterentwicklung von Führungskräften gesetzt. Doch heute arbeiten sie damit auch bei der Vertriebsentwicklung oder um fachliche Expertise aufzubauen. Hier helfen wir Ihnen als Karriereberater gerne weiter. Und wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Karrieremodell, das genau zu Ihnen passt:

Stufe 1: STATUS QUO UND CHANCEN
Wir analysieren gemeinsam die Ausgangssituation. Wie sieht Ihr aktuelles Talentmanagement aus? Wie gestalten Sie Gehaltsstufen? Welche Kompetenzentwicklungsstufen passen zu Ihrem Unternehmen? Wie können Sie Führung fachlich (vertikal) verankern? Wie im Führungsstil (horiziontal)?

Stufe 2: ABSTIMMUNG
Karrieremodelle kann man nicht einfach von oben nach unten beschließen. Und man sollte das auch gar nicht. Weil sie nur wirklich funktionieren, wenn die Mitarbeitenden sie mittragen. Daher nehmen wir uns Zeit, das entstehende Karrieremodell mit der Geschäftsführung, mit Vertretern der Mitarbeitenden und anderen Stakeholdern abzustimmen.

Stufe 3: DER ROLLOUT
Steht das Karrieremodell, kommunizieren wir es. Dabei führen wir Info-Veranstaltungen durch, wir bereiten HR auf Karrierespräche vor und wir übergeben das gesamte Karrieremodell voll funktional – also quasi schlüsselfertig – an die Personalabteilung. Diese kann es in Folge nutzen, um Talente für Ihr Unternehmen zu fördern und zu halten.

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