
Nachfolgegestaltung
Für den Geschäftserfolg relevante Positionen in Ihrem Unternehmen werden so strategisch mit den richtigen Personen besetzt.
Dies erfordert einen hierfür sauber aufgesetzten Prozess mit entsprechenden zielführenden Maßnahmen und Methoden (z. B. Assessment Center, Entwicklungsprogramme, Performanceanalysen).
Dies führt dazu, dass Sie das Risiko von Fehlbesetzungen und das nicht besetzen von relevanten Stellen in Ihrem Unternehmen deutlich reduzieren, was somit auch das enorme wirtschaftliche Risiko, was hiermit einher geht, minimiert. Zudem erhöhen Sie den Passungsgrad von Mitarbeitenden und Führungskräften zu Ihrem Unternehmen und der dort gelebten Kultur und steigern durch ein zielgerichtetes Talent Management darüber hinaus die Zufriedenheit, die Motivation und die Arbeitsleistung dieser Personen.
Bei dem Aufsetzen und vor allem dem Leben eines Talent Managements in Ihrem Unternehmen ist es wichtig, eine Strategie zu haben, die auf Ihr Unternehmen und Ihren Bedarf zugeschnitten ist, um nachhaltig wirksam zu sein.
Und genau dabei können wir Sie unterstützen, denn Talent Management ist immer ganzheitlich zu betrachten und setzt sich aus vielen Bausteinen innerhalb eines Prozess zusammen, die einer Strategie folgen… und zwar Ihrer individuellen Unternehmensstrategie.
Kommen Ihnen hier aufgeführte Punkte bekannt vor?
Dann ist es an der Zeit sich gezielt Gedanken zu einen strategischen Talent Management zu machen. Wir beraten und begleiten Sie gerne!
Sabrina Arnold
Partnerin ifsm GmbH&Co.KG