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Großzügigkeit wärmt die Herzen und knüpft Beziehungen zwischen Menschen. Verhaltens-Ökonome konnten Ende des 20. Jahrhunderts beweisen, dass dieses Verhalten tief in der Evolution des Menschen verankert ist und darauf abzielt, das Wohlbefinden Dritter zu verbessern. Im unternehmerischen Kontext wird die Basis für eine Mitarbeiterbindung und damit für eine langfristige, gewinnbringende Arbeit oftmals durch flexible Arbeitszeitmodelle, oder Mobilfunk-Verträge, Dienstfahrzeuge etc. gefördert.

Wie weit lässt sich ein Prozess planen und optimieren? Eine Frage, die uns in Unternehmen in den letzten Jahren immer wieder begegnete. Nun scheint die Welle der ständigen Prozessoptimierung als alleinige Heilformel für mehr Wirtschaftlichkeit im Unternehmen abzuflauen. Zwar gibt es immer noch genügend Schnittstellen, die optimiert werden könnten. Der Glaube, diese durch stringentere Planung in den Griff zu bekommen, lässt jedoch nach, da die Langlebigkeit der zugrunde liegenden Prozesse imme

  Führung entsteht in der sozialen Interaktion durch Beziehung und einem Austausch von Ideen, Meinungen und Bedürfnissen. Dies war in der Urzeit so und wird auch in der Zukunft so bleiben. Das heißt im Klartext – das wirkliche Recht auf Führung musste man sich schon immer verdienen, auch Könige wurden, wenn sie dieses Prinzip nicht verstanden hatten, vom Volk nur geduldet. Nach dem Grundsatz: „Du kannst befehlen in die Kirche zu gehen, du kannst aber nicht befeh

Als Potenzial bezeichnet man umgangssprachlich Alles, was dem Menschen zum Erbringen einer Leistung zur Verfügung steht. Viel Potenzial zu haben, bedeutet aber nicht gleichzeitig sehr leistungsfähig oder leistungsstark zu sein und vieles möglich zu machen. Besonders von jungen Menschen und Mitarbeitenden wird erwartet, dass sie ihr Potenzial auch abrufen. Eltern versuchen ihren Kindern möglichst

Endlich ist es da! Das neue Buch von Klaus Kissel und Josef Mikus Organisationen in Resonanz Die gerade stattfindende Umwandlung unserer Gesellschaft erfordert die Bereitschaft zu starker Neuorientierung in vielen Unternehmen. Ausgehend von dieser These haben die  Autoren des Buches“ Organisationen in Resonanz „ Klaus Kissel und Josef Mikus achtzehn Monate an diesem Buch gearbeitet. Sie stellten sich die Frage, ob das Konzept der Resonanz auch in der

Wir Freuen uns sehr, dass die von uns unterstützte Kinderhilfsorganisation Streetkids International e.v. in diesem Jahr 20 Jahre Hilfe in Tansania feiern konnte.

Epidemien sind nicht nur ein globales Problem, sondern auch eine globale Lernchance. Ein Blick in die Geschichte der Epidemien und der Versuch dies auf die heutige Corona-Pandemie zu übertragen. Covid-19 und kein Ende in Sicht. Das Virus hat sich in unser so scheinbar sicheres Leben geschlichen und die Gesellschaft spaltet sich zunehmend. Es ängstigt, wie rasant sich Unwissenheit und die Akzeptanz derselben vermehren. Sicher gibt es Maßnahmen und Entscheidungen