Ausbildung zum systemischen Business Coach

Business Coaching ist eine prozessorientierte, systemische Begleitung von Einzelpersonen und Teams im unternehmerischen Kontext.

Ihr Nutzen in diesem Training

Als Business Coach unterstützen Sie den Erkenntnisprozess beim Gegenüber, wie Haltung, Werte und Fähigkeiten, die Auswirkungen auf sein Verhalten haben. Der Coachee erkennt durch diese Reflektion die Zusammenhänge zwischen seinem Verhalten und der Reaktion seines Umfeldes und kann neue Lösungen und damit neues Verhalten anwenden. Die Business Coach Ausbildung ist damit auch ideal für Führungskräfte geeignet, die einen Einstieg in das Thema Coaching suchen, um ihre Mitarbeiter besser führen zu können.

Unsere Ausbildung zum systemischen Business Coach richtet sich an

• GeschäftsführerInnen
• Führungskräfte
• PersonalentwicklerInnen
• ProjektleiterInnen
• VertriebsleiterInnen
• Interne Trainierende
• Menschen, die eine Basis- qualifizierung zum Coach suchen

Trainierende

Trainer*innen

Heike Bruckhuisen

Uwe Reusche

Ort für die Präsenzseminare

ifsm Akademie, Höhr-Grenzhausen

Ihre Netto-Investition

• 3.575,- € netto inkl. Unterlagen, Video Coaching und Online Tutorial

Aufbau:

Online Tutorial:

• Mit einem Online Tutorial bereiten wir Sie inhaltlich auf jeden Baustein vor. Somit bleibt in den Modulen mehr Zeit für Übungen
• Online Tutorials ergänzen die Vorbereitung, bzw. vertiefen Themen nach den Präsenzveranstaltungen

Business Coaching Modul 1: Der systemische Coach als Persönlichkeit

• Warum sollten Menschen auf mich hören/mir vertrauen?
• Persönlichkeitsreflexion
• Standortbestimmung: Selbstbild und Fremdbild
• Persönlichkeit und meine Haltung als Coach
• Methodische Grundlagen für systemisches Business Coaching
• Entwicklung eines eigenen Systemischen Business Coaching Verständnisses
• Modelle der Kommunikation und der systemisch, konstruktivistischen Sichtweisen
• Rollen im Coaching und Wechsel der Rollen (z. B. Führungskraft/Personalentwickler und Business Coach)
• Kennenlernen der Struktur eines Coaching Prozesses
• Anlässe für Coaching im Arbeitsbereich identifizieren
• Grundwerkzeuge des systemischen Coachings üben
• Auftragsklärung im Coaching – Vorbereitung Praxistransfer

Video Coaching: Coach the Coach

In einer Kleingruppe mit max. 5 Teilnehmern reflektieren wir mit Ihnen Ihre Umsetzungsergebnisse und
besprechen die Stolpersteine.

Business Coaching Modul 2: „Der Coach und seine Toolbox”

• Der Coachingauftrag – verbindliche Ziele fixieren und verfolgen
• Beziehungsformen zum Coachee: Kontakt gestalten und Phasen der Beziehungsbildung
• „Übertragung” und „Gegenübertragung”
• Motive, Handlungen und Werte von Mitarbeitenden verstehen
• Übungen, um die Reflexionsfähigkeit beim Coachee zu fördern
• Analysemodelle im Coaching anwenden 
• Vom Problem zur Lösung: Systemische Interventionen im Business Coaching Prozess
• Von externer Motivation zu intrinsischer Motivation
• Vertiefende Coachinginterventionen üben und verinnerlichen
• Praxisübungen

Lerngruppen

In Kleingruppen reflektieren Sie außerhalb der Qualifizierung Ihre Erfolgserlebnisse, coachen sich gegenseitig bei der Lösung der Herausforderungen und üben das Gelernte.