Dieses Seminar bietet eine intensive Weiterbildung, die sich durch starken Praxisbezug und hohen Transfergehalt auszeichnet. Führungskräfte lernen, wie sie einen effizienten und ergebnisorientierten Führungsstil entwickeln können, der mehr Selbstführung und Agilität bei den Mitarbeitenden ermöglicht.
Für wen ist dieses Seminar?
Dieses Seminar richtet sich an:
- Führungskräfte, die ihre Führungsfähigkeiten vertiefen möchten.
- Personen, die einen ergebnisorientierten und motivierenden Führungsstil erlernen wollen.
- Führungspersonen, die ihre Mitarbeitenden mehr einbinden und motivieren möchten.
Dieses Seminar wurde bereits von über 1000 Führungskräften besucht, die dabei die Methode der minimalen Führung aus dem gleichnamigen Buch von Klaus Kissel und Wolfgang Tschinkel erlernt haben.
Was nehme ich mit?
- Sie lernen die Methoden der entwicklungsorientierten Delegation kennen und erfahren, wie Sie Mitarbeitende stärker einbinden und motivieren können.
- Sie vertiefen Ihr Verständnis für effizientes Selbstmanagement und reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft.
- Sie entwickeln Fähigkeiten zur situativen Führung und zur Förderung von Motivation in Ihrem Team.
- Sie üben effektive Kommunikationsstrategien und erhalten Feedback, um ergebnisorientierte Führung zu optimieren.
- Sie lernen, wie Sie als Führungskraft einen Rahmen für Veränderungen schaffen und Ihre strategische Führung ausbauen können.
Was erwartet mich?
In diesem intensiven Seminar erwartet Sie ein abwechslungsreiches Programm über drei Module:
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Modul 1: Die Führungskraft, Grundlagen einer Selbstführung in modernen Zeiten
- Veränderungen in der Führung – Die Geschichte der Führung und die Bedeutung für heutige situative Führung
- Grundlagen der minimalen Führung und Selbstführung
- Methoden der Delegation und Beteiligung
- Selbstführung – meine innere Haltung entscheidet!
- Motivation fördern und Veränderungen begleiten
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Modul 2: Der Dialog mit der Mitarbeiterin/dem Mitarbeiter, Intensivtraining zur dialogischen Führungskompetenz
- Grundlagen dialogischer Führung
- Motivation und minimale Führung – wie gestalte ich den Rahmen
- Potenzialanalyse und -einsatz von Mitarbeitenden
- Gesprächsführungstechniken, Konfliktbewältigung und Feedback
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Modul 3: Ergebnisorientiertes Teammanagement
- Agilität und Selbstorganisation im Team fördern
- Teamdynamik und Rollenmanagement
- Die Führungskraft als Teamentwickler
- Effektive Teammeetings und Feedbackkultur
Wie wird gelernt?
Interaktive Vorträge, praxisnahe Fallstudien und dynamische Gruppenarbeiten sorgen für ein lebendiges und praxisnahes Erlebnis.
Wer leitet das Seminar?
Trainer*innen
Termine
- 04.11.2024 - 07.03.2025
- 26.03.2025 - 07.11.2025
Umfang
3×3 Tage
Ihre Netto-Investition
- 4.050,- € netto und umfasst alle Seminarunterlagen unter anderem auch das Buch: Prinzip der minimalen Führung, 4 Auflage, Windmühle Verlag Hamburg
Wie melde ich mich an?
Melden Sie sich ganz einfach über unser Online-Anmeldeformular an.
Noch Fragen?
Wir sind für Sie da! Rufen Sie uns unter 02624 9525-855 an oder senden Sie eine E-Mail an akademie@ifsm-online.com.