Firmenhistorie

Ab dem 01.01.2023 starten wir nun mit 5 GesellschafterInnen in das neue Jahr. 
Mario Becker ist Spezialist für die Themen Persönlichkeitstraining und Voice-Power.

Das gesamte Team freut sich auf die Zusammenarbeit in diesem Jahr.

„Es ist alles da, was wir brauchen, um für uns und andere authentisch wirksam zu werden. Wir tragen bereits alles in uns. Dies für uns bewusst und nutzbar zu machen, darum geht es.“
Dies ist Sabrinas Leitsatz, welcher sehr gut ihre Haltung, ihre Art der Arbeit und wie sie ihren KundInnen begegnet, wiederspiegelt.

Und mit dem neuen Jahr 2022 begrüßen wir Sabrina nun auch als neue Gesellschafterin bei der ifsm, nachdem wir bereits seit rund drei Jahren zusammenarbeiten.

Einer unserer Geschäftsführer, Herr Klaus Kissel, bringt gemeinsam mit Josef Mikus, ein langjähriges Mitglied unseres wissenschaftlichen Beirates, das Buch: „Organisationen in Resonanz“ im Windmühleverlag Hamburg heraus.

Das erste Jahr mit drei Geschäftsführern. Herr Timo Gerst ist seit dem 1.1.2020 offiziell dritter Geschäftsführer. Das Jahr 2020 ist geprägt von der Corona-Pandemie und sorgt für sehr viel Unsicherheit im Markt. Uns bringt es dazu die Digitalisierung schneller voranzutreiben. Gemeinsam mit unserem Trainern entwickeln wir in kurzer Zeit sehr erfolgreich viele Online-Lern-Formate für unsere Kunden und veranstalten im September einen ONLINE Kongress, den sogenannten MUT-Campus 2020 mit Teilnehmern aus vielen unterschiedlichen Firmen.

Ein neues Coaching-Ausbildungskonzept bei ifsm trägt zu einer weiteren Spezialisierung in der Coachinglandschaft bei.
Künftig können Interessierte, aufbauend auf die ifsm-Basisausbildung zum Systemischen Business Coach, abhängig von ihrer beruflichen Vorerfahrung und Funktion sowie ihren Entwicklungszielen, unter 3 verschiedenen Aufbaumodulen wählen. Dem zertifizierten systemischen Sales Coach, dem Agile Coach, sowie dem Mediator.

ifsm zieht um. Nach jahrelanger Arbeit im Klostergut Besselich haben wir eine Villa in Höhr-Grenzhausen im Westerwald zu unserem neuen Unternehmenssitz umgebaut. Fertigstellung und Umzug in das neue Gebäude erfolgte im Mai 2018.
Aufbau und Erweiterung unserer ifsm – Akademie auf insgesamt 29 offene Seminare und Ausbildungen.

Blended Learning – ist das Schlagwort des Jahres 2017. So entwickeln wir eine eigene Online-Lernplattform mit eigener App, um verhaltensorientiertes Lernen aus Impulsseminaren im Alltag zu stärken.
Experimentelles Lernen: Das Projekt: „Führen in der modernen Welt – einmal anders“ ausgedrückt durch das Tanztheater InMotion Koblenz entsteht und wird erstmals auf dem Barcamp gezeigt.

ifsm veranstaltet gemeinsam mit dem DGSF-Dachverband das erste Barcamp für Berater und Personalentwickler im Herbst des Jahres. Eine neue Beratungsleistung „Hr-on-Demand“ wird in diesem Jahr erstmals bei mittelständische Unternehmen in der Region Mittelrhein mit Erfolg angewendet. Das Beraternetzwerk umfasst nun 40 freiberufliche Berater.

ifsm entwickelt im freiberuflichen Beratungsteam einen neuen Wertefokus und konzentriert sich für die zukünftige Ausrichtung auf die Erarbeitung innovativer Methoden in Beratung, Coaching und Training. In Veränderungsprojekten wird das neue onlinebasierte Führungsfeedback und die Sales-Kompetenzanalyse eingeführt und bei Kunden mit Erfolg durchgeführt.

ifsm übernimmt die Beratungsfelder: Changemanagement und Leadershiptraining und benennt sich um in „Institut für Sales & Managementberatung GmbH und Co KG“. Kissel-Consulting gibt die Geschäftstätigkeit auf. Inzwischen gehören neben den zwei Geschäftsführen, 4 festangestellte Mitarbeiterinnen, 35 Trainer, Coaches, Change-Scouts und ein wissenschaftlicher Beirat mit 6 Beiratsmitgliedern zu dem Beratungsunternehmen ifsm.

Uwe Reusche und Klaus Kissel veröffentlichen 2012 das neue Buch: „Wirksam führen im Vertrieb – Sales-Coaching als Führungsinstrument“.
Das Institut für Salesmanagement ändert die Rechtsform in eine GmbH &Co. KG. Erstmals finden auch gemeinsame Kongresse zwischen Kissel-Consulting und ifsm statt – gemeinsam werden auch die offenen Seminare der Mittelrheinakademie vermarktet. Neben dem wachsenden Beraternetzwerk zählen nun ach 3 festangestellte Mitarbeiterinnen als Back-Up im Büro zum Team.

„Das Prinzip der minimalen Führung“ erscheint in überarbeiteter Version als 2. Auflage – anlässlich des 10 jährigen Bestehns von Kissel-Consulting, wird die zweite Auflage durch die Autoren präsentiert.

Die Erfolgsgeschichte unseres Ausbildungsganges zum zertifizierten Sales-Coach beginnt. Erste Ausbildung zum Systemischen Sales Coach mit Zertifizierung durch den wissenschaftlichen Beirat von ifsm.
Im Jahr 2010 veranstalten wir einen Workshop zum Thema Werte mit über 90 Zuhörern. Gastredner ist Pater Anselm Grün.

Der zweite Coachingkongress mit Prof. Dr. Geralde Hüther, Neurobiologe findet statt.
Klaus Kissel und Wolfgang Tschinkel veröffentlichen die Erstausgabe des Buches: Prinzip der minimalen Führung im Windmühleverlag, Hamburg, zeitgleich beginnen die offenen Seminare zu diesem Thema in der eigenen Akademie
Gründung eines wissenschaftlichen Beirates zur Förderung von Nachhaltigkeitsprojekten im Vertrieb durch die Geschäftsleitung von ifsm. Mitglieder sind Wissenschaftler und Dozenten aus dem Umfeld der Universitäten und Führungskräfte aus der Wirtschaft.
Ifsm baut seine Geschäftstätigkeit insbesondere in der Finanzdienstleistungsbranche und im Bereich der IT-Beratungsunternehmen aus.

Umzug in die neuen Räume des Klostergutes – nun mit eigenen Seminarräumlichkeiten – Ausbau der offenen Seminare und Aufbau der Mittelrheinakademie.

Uwe Reusche und Klaus Kissel gründen ….ifsm – das Institut- für Salesmanagement mit den Geschäftsfeldern Führungskräfteentwicklung im Vertrieb und Vertriebstraining/-coaching. Ziel ist eine neue Art von Vertriebstraning zu etablieren und den Vertrieb von heute auf die Zukunft vorzubereiten.