BEIM FÜHREN UNTERSTÜTZEN
Führung braucht Rituale – ergo brauchen Führungskräfte auch Instrumente, die Ihnen die Chance für effektive Führung bietet und die Ihnen auch die Steuerung von Führung erleichtert. Personalführungsinstrumente sind für alle Unternehmen wichtig,
- die in einem stetigen Wachstumsprozess sind und aus dem kleinen Unternehmen in ein mittelständisches Unternehmen übergehen. Diese Unternehmen können durch die Standardisierung von Prozessen im Führungsalltag den Mitarbeitenden, Sicherheit und Ausrichtung geben (zum Beisspiel Mitarbeiterjahresgespräche, Onboardingkonzepte und Teamsteuerungssettings).
- die schon Führungsinstrumente eingführt haben, diese aber in die Jahre gekommen sind. So kann ein überholtes Beurteilungskonzept durch ein Mitarbeitergesprächs- oder Entwicklungsgesprächskonzept abgelöst werden. Ein Bonussystem komplett renoviert werden müssen oder es braucht neue agile Methoden, die nicht nur als Methoden, sondern auch als Mindset im Unternehmen kulturell entwickelt werden sollen.
WAS KÖNNEN WIR IN DIESEM BEREICH?
Wir bieten Ihnen eine fundierte Einführung von Personalführungsinstrumenten oder wir arbeiten als „Sanierungs- oder Renovierungstruppe“ und arbeiten die Konzepte auf moderne Standards um. Dabei brauchen die neuen Werkzeuge immer auch einen Kern – zum Beispiel ein Führungsleitbild oder ein gemeinsam erarbeitetes Kompetenzmodell. Dieses dient den Führungskräften und Mitarbeitenden als Fixstern für die Neuentwicklung geeigneter Instrumente.
Nach einer Konzeptionsphase in Ihrem Unternehmen begleiten wir auch den Roll-Out und die Kommunikation und ggfs. das Training der Durchführenden. Bei diesen Schulungen arbeiten wir mit Blended-Learning-Konzepten.
Beispiele für unsere Unterstützungsleistungen:
- Wir konzipieren und implementieren Führungsfeedbacks und IT-gestützten Mitarbeiterbefragungen.
- Wir erstellen ein System für Mitarbeiterjahresgespräche, die zukunftsgerichtet und motiverend sind. Wir begleiten Sie bei der Einführung des Konzeptes.
- Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen effektive Karrieremodelle, damit Sie Ihre Talente inhouse fördern können.
- Wir begleiten Sie auf dem Weg zu Development- und Assessment-Centern und gestalten moderne Auswahlverfahren in Ihrem Unternehmen.
- Wir erarbeiten Meetingformate, die effektivere Treffen möglich machen.
- Oft sind diese Dinge übrigens auch Teil eines vorgelagerten Leitbildprozesses. Auch bei dem unterstützen wir Sie gerne!
UND WAS KÖNNEN WIR FÜR SIE TUN?
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