Name

Lucia Papa

Motto

Gemeinsam neue Arbeitswelten gestalten: Effizient, digital, menschlich

Kenntnisse
  • Digitalisierung
  • Anforderungsanalyse
  • Candidate Experience
  • Employer Branding
Sprachen
  • Deutsch
  • Englisch
  • Italienisch
Berufserfahrung

Interim Managerin im Bereich HR/Recruiting

  • Selbstständige Tätigkeit mit Schwerpunkt auf dem Aufbau und der Optimierung von Recruiting- und HR-Prozessen für diverse Branchen
  • Operative und strategische Rolle im HR-Management, spezialisiert auf die Verbesserung der Candidate Experience und die Steigerung der internen Effizienz
  • Aufbau und Führung von HR-Teams, Implementierung von innovativen Recruiting-Strategien und Digitalisierungsprozessen

Beispiel – internat Fitnesstudio: Aufbau der italienischen Zentrale

  • Leitung des Aufbaus der italienischen Niederlassung mit Fokus auf Stellenbesetzung und Etablierung von HR-Strukturen und Prozessen
  • Verantwortlich für High Volume Recruiting sowie Rekrutierung von Spezialisten in einem internationalen Umfeld

Beispiel – Ingenieurbüro: HR-Management

  • Kombination operativer und strategischer HR-Aufgaben mit einem Fokus auf Digitalisierung im Recruitment
  • Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter HR-Lösungen, Analyse und Optimierung von Prozessabläufen
Qualifizierungen | Weiterbildungen
  • Systemische Coaching Pratictioner
  • Einsatz von KI in HR
  • Active Sourcing
  • Strukturierte Interviewführen
  • Regelmäßige Teilnahme an Branchenkonferenzen und HR Neztwerkevents
Arbeitsschwerpunkte
  • Rekrutierungsstrategie und Umsetzung: Entwicklung und Implementierung effizienter, einschließlich der Implementierung von Best Practices und innovativen Lösungen. Rekrutierungsstrategien, um Unternehmen bei der Gewinnung qualifizierter Mitarbeiter zu unterstützen.
  • Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung von HR-Prozessen zur Steigerung der Effizienz und Optimierung der Candidate Experience.
  • Digitalisierung im HR: Integration moderner Technologien und digitaler Werkzeuge zur Modernisierung der HR-Arbeit und Steigerung der Leistung von HR-Teams.
  • Interim HR-Management: Temporäre Übernahme leitender HR-Funktionen zur Unterstützung von Unternehmen in Übergangsphasen und bei strukturellen Veränderungen.
  • Mitarbeiterentwicklung und -bindung: Gestaltung von Programmen zur Mitarbeiterförderung und Bindung, um Talenten Wachstumsperspektiven und Karrierepfade aufzuzeigen.
  • Strategische Beratung: Beratung von Unternehmen im Recruitmentthemen