DIE RICHTIGEN ZUSAMMENBRINGEN

Es ist eine Kunst, die nur wenige Personaler beherrschen: Die richtigen Kandidaten für offene Stellen zu finden. Als Unternehmensberater ist uns hier klar, dass es dabei nicht nur um Zeit geht, sondern auch um Geld. Denn eine falsch besetzte Stelle koset genau das. Und mitunter verursacht so etwas einen immensen Schaden, wenn Kunden enttäuscht oder das Image verschlechtert wird.

ABER WIE FINDEN SIE DIE RICHTIGEN?

Das ist besonders bei Führungskräften und Spezialistinnen gar nicht so leicht. Denn diese sind auf dem Markt gefragt. Und es reicht nicht unbedingt, dass die Aufgaben stimmen oder das Gehalt. Man muss die Bewerber auf eine Stelle auf vielfältige Weise motivieren und für Ihr Unternehmen gewinnen. Wie wir das machen?

  1. Wir stimmen unsere Assessment- und Development-Center individuell auf Ihre Zielgruppen ab.
  2. Wir passen sie an Führungskräfte, Fach-Spezialisten, Client-Relationship- und Sales-Manager an.
  3. So unterstützen wir Sie professionell im Recruiting.
  4. Und wir bewahren Sie auch vor teuren Fehlbesetzungen.
  5. Zum Beispiel helfen wir Ihnen dabei, Anforderungs- und Kompetenzprofile zu erstellen. Wir entwickeln das gesamte Assessment-Verfahren inklusive aller Übungen und Bausteine.
  6. Wir schulen Ihre internen Beobachter. Auch so wird der Recruitingprozess verbessert.
  7. Wir begleiten und moderieren den gesamten Prozess.
  8. Wir erstellen Analyse und Berichte als Entscheidungsgrundlagen.
  9. Bei all dem setzen wir auf einen sehr respektvollen Umgang zwischen allen Teilnehmern.

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