Executive Coaching

Wenn Leader sowie High Potentials an sich arbeiten!

Die Anforderungen an das Top-Management sind sehr hoch und sehr vielseitig. Die Erwartungen, alle Facetten des Top-Managements zu bewältigen ebenso. Die Möglichkeiten, sich förderlich und konstruktiv-kritisch über andere Denkweisen zu unterhalten, Vorgehen zu reflektieren und sich selbst dadurch weiter zu entwickeln, nehmen aber um so mehr ab, je höher die Position in der Hierarchie angesiedelt ist. Es fehlen geeignete Gesprächspartner, die ohne inhaltlichen Eigennutz zur Verfügung stehen oder zielgerichtete Entwicklungsmöglichkeiten, die den genauen Kern treffen.

Denn was zeichnet erfolgreiche Leader aus?

  • Er sieht immer eine Alternative oder Möglichkeit der Lösung mehr als andere.
  • Hier bietet das Executive Coaching-ifsm eine hervorragende Lösung zur individuellen und professionellen Entwicklung.

Was zeichnet unser Executive Coaching aus?

  • Neben unseren Senior-Executive Coaches, die neben Methodenkompetenz über Lebenserfahrung, Persönlichkeit und eigene Erfahrungen im Management verfügen, begleiten Sie zusätzlich Spezial-Coaches, die auf Ihrem jeweiligen Gebiet fundierte Coachingerfahrungen bedarfsorientiert einbringen. Selbstverständlich begeben sich alle Coaches regelmäßig in Reflexion und Supervision.

Welche Anlässe kann es geben?

  • Executive Coaching als Sparring fürs obere bzw. Top-Management. Oftmals fehlt ein/eine unabhängige Diskutantin/Diskutant um strategisch konstruktiv zu reflektieren und bei wichtigen Themen und Entscheidungen auch mal quer zu denken. Executive Coaching bietet diese Möglichkeit in einem vertraulichen Rahmen.
  • Transition Coaching zur Begleitung beim Wechsel ins obere Management oder Spezialaufgaben. Der Wechsel vom mittleren Management ins obere Management ist oftmals verbunden mit hochspezifischen Fragestellungen, die im Austausch mit dem Executive Coach bearbeitet werden.

Wie gehen wir vor?

Die hervorstechende Besonderheit ist das individuell angepasste modulare Vorgehen.

In der vorangestellten Anamnese werden

  • das Zielbild der Rolle des Coaches ermittelt und
  • u. a. das Selbstbild und Fremdbild beleuchtet sowie
  • die Stärken und Schwächen transparent gemacht. Und die bearbeitbaren Handlungsfelder ermittelt.

Hierauf beruht die Empfehlung und gemeinsame Abstimmung der möglichen Handlungsoptionen.

  • Diese besteht aus einem Coachings-Stream mit einem Executive Coach.
  • Welcher durch eine zielgerichtete Auswahl individueller Coaching-Module durch Senior-Coaching-Spezialisten zu einer Einheit verschmelzen.

Welche Zielgruppen stehen im Fokus?

  • Vorständinnen/Vorstände
  • Geschäftsführerinnen/Geschäftsführer
  • Führungskräfte im Top- und Middle-Management
  • Politikerinnen/Politiker
  • High Potentials
  • Top-Spezialistinnen/Top-Spezialisten

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