Führung in Veränderungsprozessen

Die Führungskraft als Change-Manager und Managerin.

Die Trends der Zeit fordern Unternehmen und deren Mitarbeitende zur erhöhten Flexibilität und Anpassungsfähigkeit auf. Die Veränderungsgeschwindigkeit in vielen Unternehmen nimmt dadurch stetig zu. Dadurch erhöht sich die Gefahr von Reibungsverlusten, die durch eine integrative, aber auch klare Führung minimiert werden können. In dieser Weiterbildung werden Führungskräfte auf die Führungsaufgaben vorbereitet, die sie in einem Change-Projekt wahrnehmen sollten, um die Veränderung zum Gelingen zu bringen. Sie lernen, wie sie Betroffene zu Beteiligten machen und wie sie ihr eigenes Change-Projekt für eine erfolgreiche Umsetzung initiieren und begleiten.

Ihr Nutzen in diesem Training

Die Teilnehmenden

• entdecken neue Möglichkeiten, Veränderungsprozesse motivierend im Unternehmen durchzuführen.
• werden sich ihrer Rolle und ihren Aufgaben in Veränderungsprozessen bewusst.
• lernen einen konstruktiven Umgang mit Veränderungsprozessen zu planen und durchzuführen.
• erlernen einen konstruktiven Umgang mit Widerstand und können diesen in einem eigenen
  Change-Projekt in Nutzen umsetzen.

Dieser Termin ist leider ausgebucht. Wir nehmen Sie aber gerne unverbindlich auf die Warteliste auf. Füllen Sie hierfür gerne das folgende Formular aus und wir informieren Sie sobald die neuen Termine feststehen.

Inhaltsübersicht

Grundlagen

• Meine Rolle im Change-Projekt | Grundlagen des Change-Managements
• Warum so viele Change-Projekte scheitern – die Rolle der mittleren Führungskräfte
• Die Veränderungsnotwendigkeit attraktiv und klar kommunizieren lernen

Umgang mit Widerstand

• Die Veränderungsbereitschaft bei den Mitarbeitenden reflektieren und fördern | Umgang mit Widerstand und Motiven
• Partizipative Führung im Change-Projekt | Das eigene Change-Projekt im großen Veränderungsrahmen initiieren
• Wie visualisiere ich Erfolge?

Betroffene zu Beteiligten machen

• Die Stakeholdermatrix anwenden – wen beteilige ich wie? | Die Motivation zur Mitarbeit im Projekt fördern

Transfer

• Arbeiten an eigenen Fällen und Themen | Übertragung auf den persönlichen Führungsalltag
• Individuelle Zielvereinbarung

Dieser Termin ist leider ausgebucht. Wir nehmen Sie aber gerne unverbindlich auf die Warteliste auf. Füllen Sie hierfür gerne das folgende Formular aus und wir informieren Sie sobald die neuen Termine feststehen.