WIR BEGLEITEN. WIR STÄRKEN. WIR STEIGERN ATTRAKTIVITÄT.

Neue Talente finden und gute Mitarbeiter halten – da ist heute schwieriger denn je. Ein Schlüssel dazu: Man muss sich als Arbeitgeber attraktiv machen.
Genau das tun wir gemeinsam mit unseren Kunden im Business-Coaching, in der strategischen Beratung, in der Karriere-Beratung sowie im HR-Coaching.

Als Unternehmens-Coaches entwickeln wir Strategien, wir begleiten Kunden bei Change-Prozessen, wir arbeiten an der Unternehmenskultur und wir helfen, den Vertrieb agil aufzustellen. Denn all das sind Schlüssel dazu, ein Unternehmen in eine erfolgreiche und attraktive Zukunft zu führen.

Wir verstehen uns aber auch als Trainer und Karriere Coaches für Persönlichkeiten, Teams und ganze Organisationen. Dabei arbeiten wir wertschätzend und auf Augenhöhe. Wir wollen unsere Trainees auf Karrieresprünge vorbereiten, Menschen beim Aufstieg begleiten und Executives das richtige Werkzeug für den Führungsalltag in die Hand geben. Eine weitere Stärke von uns ist hier das Talente-Management für Unternehmen.

Auch auf unsere Akademie sind wir stolz. Denn hier finden Weiterbildungen und Fortbildungen für Coaches und alle, die sich in diesem Bereich verwirklichen möchten, statt. Das beginnt bei Online-Seminaren zu Themen aus dem Vertrieb und der Agilität und es setzt sich mit zertifizierten Coaching Ausbildungen fort.

Bei all dem sind wir seit 2005 erfolgreich – im Business-Coaching, Digital-Coaching, Karriere-Coaching, Unternehmens-Coaching, in der strategischen Beratung und in der Management-Beratung. Mehr als 1.000 Beratungs- und Workshoptage pro Jahr sind für uns ein Beleg dafür, dass wir mit unserer Arbeit auf dem richtigen Weg sind. Und dass wir unsere Kunden mit dem, was wir leisten, effektiv weiterbringen.

Unsere Schwerpunkte sind:

  • Wir beraten und entwickeln Organisationen konzeptionell.
  • Wir erarbeiten mit Kunden Visionen und Leitbilder für Führungskräfte.
  • Wir sind als Coaches für Agile Sales und im Sales-Training aktiv.
  • Wir bieten Training & Coaching der Führungskräfte und Mitarbeitende.
  • Wir eruieren und formulieren Unternehmenskulturen und Werte für Unternehmen. Davon abgeleitet erarbeiten wir:
    • moderne und zielgerichtete Werkzeuge der Führung
    • Strategien für die nachhaltige Personalentwicklung
    • Recruting-Konzepte mit unserem Recruiting-Loop-System
    • Diagnostische Verfahren zum Messen von Führungs- und Vertriebskompetenzen
    • Strategien, um Unternehmenswerte und Leitbilder nachhaltig lebbar zu machen.

News - Bleiben Sie auf dem neuesten Stand

NEWSLETTER

Wenn Sie auch die aktuellen Newsletter bekommen möchten, melden Sie sich einfach an.

DOWNLOADS

Neuer IFSM AKADEMIE KATALOG mit dem SEMINARPROGRAMM 2022 ist da.

BESUCHEN SIE UNS BEI LINKEDIN!

Es ist soweit! – Der Authentic Leadership Circle öffnet seine Tore.

Bis zum 31. Oktober sind Anmeldungen noch möglich. Der A.L.C. richtet sich an Führungskräfte, die sich über ein Jahr lang in ihrer Rolle begleiten lassen möchten, um noch authentischer und im Einklang mit sich selbst zu führen. Dadurch erlange diese nicht nur mehr Klarheit, Sicherheit und Leichtigkeit in ihrer Rolle, sondern steigern zugleich auch ihre Wirksamkeit. Für sich, ihre Mitarbeitenden und ihr Unternehmen. Machen Sie auch gleich den kostenfreien Selbsttest, um zu erfahren, wie authentisch Sie bereits führen.

RESILIENZ ALS KERNKOMPETENZ IN ZEITEN VON NEW-WORK

Aus der New Work Perspektive sind alle Menschen Lernende, auf der Reise von einer unsicheren, kaum steuerbaren, in eine neue unbekannte Welt. Um mit diesen Herausforderungen kohärent zu begegnen, braucht Leadership ein differenziertes Mindset. Dazu gehört in entscheidendem Maße das Ziel der Gesunderhaltung aller Mitarbeitenden im Blick zu halten.

 Mitarbeiterbindung durch Karrierebegleitung

„Komm in unser Team und starte Deine Karriere mit…..“ so oder so ähnlich  lauten die Versprechen vieler Unternehmen im Recruiting. Werden diese Versprechen auch gehalten. Häufig hilft es nicht, solche Versprechen nach Außen bekannt zu machen, wenn hinter der Fassade nicht ein entsprechendes Programm für den potentiellen Bewerber auch steckt. Warum nicht?

5 Gründe eine Kompetenzanalyse professionell von Extern begleiten zu lassen

Unsere Kompetenzanalysen sind ein speziell entwickeltes, wissenschaftlich valides Audit-Tool zum Identifizieren der aktuellen und zukünftig geforderten Vertriebs- und Führungskompetenzen .

Warum es nach einer technischen Fortschrittsfokussierung eine menschliche braucht?

Das Modell der VUCA Welt hat uns jahrelang geholfen, mit dessen Begriffen der Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, sowie den dazugehörigen Instrumenten, komplexe Veränderungen zu beschreiben und hat uns hin zu einem Agieren unterstützt. Unsere aktuelle Welt und die Geschehnisse, wie wir sie erleben, lassen sich mit den VUCA Kriterien immer schwerer beschreiben und wir vermuten, dass wir neue Kriterien und Instrumente benötigen, für die nächste Phase unseres wirtschaftlich-globalen Handelns.

Referenzen

Eine Auswahl unserer Referenzen

Erfolgsgeschichten erzählt man gerne weiter. Und von diesen Success Storys gibt es bei uns eine ganze Menge. Aber lesen Sie am besten selbst weiter. Und erleben Sie dabei, wie wir arbeiten und wie wir unsere Kunden im Alltag coachen, pushen, fordern, fördern und weiterbringen.

Sie wollen mehr erfahren?

Kundenstimmen