WIR BEGLEITEN. WIR STÄRKEN. WIR STEIGERN ATTRAKTIVITÄT. 

Neue Talente finden und gute Mitarbeitende halten – das ist heute schwieriger denn je. Es ist unsere Überzeugung, dass Unternehmen dann erfolgreich sind, wenn sie in Resonanz mit ihren Menschen gehen und diese bewegen. Somit setzt unsere Arbeit genau hier an – bei unseren Kunden und Kundinnen im Business – Coaching, Training, in der strategischen Beratung, in der Karriere-Beratung sowie im HR-Coaching. 

Wir kennen uns, spüren es alle, die Geschwindigkeit der Veränderungen nimmt immer mehr zu – global, in unserer Gesellschaft und alles mit Auswirkungen auf Ihr Unternehmen. Als Unternehmens-Coaches entwickeln wir mit Ihnen Strategien. Wir begleiten Sie bei Change-Prozessen, arbeiten mit Ihnen an Ihrer Unternehmenskultur und wir unterstützen Ihren Vertrieb sich agil aufzustellen. Denn all das sind Schlüssel, Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche und attraktive Zukunft zu führen. 

Wir verstehen uns aber auch als Trainer, Trainerinnen und Karriere Coaches für Persönlichkeiten, Teams und ganze Organisationen. Dabei arbeiten wir wertschätzend und auf Augenhöhe. Wir wollen Trainees auf Karrieresprünge vorbereiten, Menschen beim Aufstieg begleiten und Executives das richtige Werkzeug für den Führungsalltag in die Hand geben. Eine weitere Stärke von uns ist hier das Talente-Management für Unternehmen. 

Mit dem umfangreichen Weiter- und Fortbildungsangebot unserer Akademie möchten wir den Führungskräften und den Mitarbeitenden Ihres Unternehmens die Möglichkeiten geben, an sich arbeiten, sich zu verwirklichen und sich gezielt weiterzuentwickeln. Das beginnt bei Online-Seminaren zu Themen aus dem Vertrieb und der Agilität und es setzt sich mit zertifizierten Coaching Ausbildungen, Resilienz Workshops und Familie & Career Coaching fort. 

Bei all dem sind wir seit 2005 erfolgreich – im Business-Coaching, Digital-Coaching, Karriere-Coaching, Unternehmens-Coaching, in der strategischen Beratung und in der Management-Beratung. Mehr als 1.000 Beratungs- und Workshoptage pro Jahr sind für uns ein Beleg dafür, dass wir mit unserer Arbeit auf dem richtigen Weg sind. Und dass wir unsere Kunden mit dem, was wir leisten, effektiv weiterbringen.

Unsere Schwerpunkte sind:

  • Wir beraten und entwickeln Organisationen konzeptionell.
  • Wir erarbeiten mit Kunden Visionen und Leitbilder für Führungskräfte.
  • Wir sind als Coaches für Agile Sales und im Sales-Training aktiv.
  • Wir bieten Training & Coaching der Führungskräfte und Mitarbeitende.
  • Wir eruieren und formulieren Unternehmenskulturen und Werte für Unternehmen. Davon abgeleitet erarbeiten wir:
    • moderne und zielgerichtete Werkzeuge der Führung
    • Strategien für die nachhaltige Personalentwicklung
    • Recruting-Konzepte mit unserem Recruiting-Loop-System
    • Diagnostische Verfahren zum Messen von Führungs- und Vertriebskompetenzen
    • Strategien, um Unternehmenswerte und Leitbilder nachhaltig lebbar zu machen.

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Die neue ifsmNews 2024 #Vielfalt ist erschienen.

In vielen Beiträgen dieser Ausgabe wird deutlich, welche individuelle und kollektive Verantwortung wir bei der Gestaltung der Ermöglichung von Vielfalt tragen. Denn Vielfalt ist nicht nur ein Begriff, sondern gelebte Realität, die uns bereichert, herausfordert und voranbringt. Mit der Themenvielfalt in unserer ifsmNews möchten wir einen Dialog anregen, der über die Seiten dieser Zeitschrift hinaus in unseren Alltag hineinwirkt. Die ifsmNews lädt dazu ein, die Bedeutung und das Potenzial von Vielfalt neu zu entdecken und zu erkennen, wie sie unseren beruflichen und persönlichen Horizont erweitert.

ifsm in der ARD tagesschau – Mütter, das unterschätzte Potential

Elisabeth Meyer-Siemon im Gespräch mit dem SWR-Fernsehteam. Das Interview behandelte ein Thema, das uns besonders wichtig ist: Das oft übersehene Potential von Müttern während des Fachkräftemangels. Schauen dir hier ganzen Bericht an. (Aufnahme der 20 Uhr Tagesschau am 30.04.2024)

10 Fragen zum Messeerfolg

Die Buchung eines Messestands erfolgt rasch, jedoch gehen damit erhebliche Kosten einher. Diese umfassen nicht nur die Standgebühren, sondern auch die Aufwendungen für das Vertriebsteam, ohne die Zeit zu vernachlässigen, in der während der Messe keine direkten Umsätze durch Kundenbesuche erzielt werden können. Daher ist es für Vertriebsleiterinnen und Vertriebsleiter äußerst vorteilhaft, das eigene Team einer eingehenden #Analyse zu unterziehen und gegebenenfalls die Fähigkeiten durch gezieltes Training zu optimieren. Sybille Letschert, ifsm Trainerin, teilt daher 10 Fragen mit dir, die dich in der Vertriebsführung unterstützen können.

Der ifsm Kongress – Führen in Resonanz

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Referenzen

Eine Auswahl unserer Referenzen

Erfolgsgeschichten erzählt man gerne weiter. Und von diesen Success Storys gibt es bei uns eine ganze Menge. Aber lesen Sie am besten selbst weiter. Und erleben Sie dabei, wie wir arbeiten und wie wir unsere Kundinnen und Kunden im Alltag coachen, pushen, fordern, fördern und weiterbringen.

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