Nachfolgegestaltung
Seit vielen Jahren begleiten wir mit unseren Beraterinnen und Beratern Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung der eigenen Unternehmensstrategie. Wie kann in einer VUCA-Welt überhaupt eine Unternehmensstrategie aussehen. Unsere Spezialisten kennen die Antwort: Mit unserer systemischen Beratung erarbeiten wir eine Strategie die anpassungsfähig bleibt und für Ihre Mitarbeitenden einen agilen Rahmen bietet.
Unsere Strategieberatung umfasst die Beratung zur Nachfolgegestaltung, zur Anpassung der Organisation bzw. Organisationsentwicklung, zur Einführung von NEW-Work-Ansätzen in der Organisation oder auch das Coaching der Geschäftsführung.
Gerne informieren wir Sie in einem Erstgespräch über unsere Referenzprojekte und nennen Ihnen Ansprechpartner aus dem Mittelstand, die mit uns Strategieprojekte durchgeführt haben.
Ihr Nutzen:
Viele Strategieprojekte werden von der Geschäftsleitung in einem geschützten Raum entwickelt und dann im Unternehmen ausgerollt. Dabei besteht oft die Gefahr, dass man viele Mitarbeitende auch emotional verliert und / oder diese auch in einen inneren und äußeren Widerstand gehen. Diese Reibungsverluste kosten viel Energie und Zeit und sind oft auch die Gründe, warum Strategien scheitern.
Dies ist genau der Grund, warum eine wesentliche Frage in unserer Zusammenarbeit ist, wie und wann man das Team und die Menschen mit auf den Weg in die Zukunft nehmen kann und will. Partizipation ist also in unserem Vorgehen ein wichtiger Bestandteil und auch Erfolgsgarant für die Umsetzung. Denn dies entspricht genau unserem Mission Statement „MENSCHEN BEWEGEN. ZUKUNFT GESTALTEN“
In dem oberen Menü finden Sie die einzelnen strategischen Themenfelder, bei denen wir Sie gerne mit unserer Expertise begleiten.
Interessiert? Dann kontaktieren Sie Klaus Kissel!
Mail: Klaus.Kissel@ifsm-online.com
Tel.: +49 2624 9525 – 855
